为加强教学工作的宏观指导与管理，更好地体现教学工作的中心地位，进一步提高教学质量，针对我系实际，特制定本制度。

 一、系领导要定期研究教学工作，带头做好自己承担的教学工作，为教师做好表率。同时，系领导要积极听取广大师生意见，不断总结经验，及时改进教学管理工作。

二、在配合学院搞好教学常规工作检查与总结的同时，建立并实施完善的教学工作检查、总结和评价措施。

三、每学期初根据系党政当年工作计划、学期行事历的有关要求，由教学副主任牵头作出条目清楚、内容具体的教学工作安排，并布置每位教师（含兼职）遵照执行。

 四、建立系教师教学质量评价小组听课、评课制度。评价小组成员每学期要深入课堂听课（含随机听课、公开课听课），听课次数不得低于系部规定次数，每次都要对教师教学进度、备课、上课等情况做出详细记录，并及时将听课意见反馈给被听课教师。

五、充分发挥教研室功能及作用。系分管教学领导要指导和督促各教研室积极主动开展教学研究活动，促使其在教学管理工作中发挥重要作用；各教研室要保证每学期开学初有计划、学期中有检查、学期末有总结，加强对本室教师教学、教研工作的组织、领导和管理。

六、系教学副主任每学期牵头拟定期中教学检查方案，督促好教师自查、教研室检查，完成好系部检查，并落实向学院检查组汇报材料，积极配合学院检查组检查。检查结束后要及时向师生反馈检查结果，完成好我系期中教学检查工作总结并报送教务处。

七、及时向全系教师传达学院及有关部门关于教学、教科研工作的文件，做好上传下达的联络工作，并及时将相应的工作材料报送学院及有关部门。

八、本制度为修订稿，由系教学工作委员会负责解释，自公布之日起施行。

                                                                                                                       2021年1月8日